- Etudier les pratiques, identifier les améliorations de celles-ci au regard du comportement jusqu'alors adopté 

- Connaître les points d'action en cas de problème juridique ou relationnel, connaître la réaction à adopter

Pour être efficace, un audit doit se concentrer sur un thème très précis (la paie, les conditions de travail, la gestion des contrats, l'absentéisme, le turn-over, etc.)

Il convient en amont :

• de définir le contexte professionnel dans lequel va s'inscrire cet audit 
• de connaître les causes de cet audit, afin de pouvoir en déterminer au mieux les attentes 
• d'identifier des thématiques, des stratégies et des objectifs à atteindre 
• de préciser ces objectifs en les détaillant, notamment par l'atteinte de critères objectifs et neutres

Ensuite, il est temps de passer à l'action et :

• de recueillir les informations nécessaires, puis de définir celles permettant de considérer si les critères exigés sont respectés ou non 
• d'analyser les résultats 
• d'en tirer une conclusion (axes d'amélioration, points d'achoppements, réussites) 
• de fixer les priorités sur les éléments à modifier et réaliser un plan d'action

Suite à cet audit, il convient de rendre un rapport synthétisant la situation et les améliorations à apporter. Parallèlement, le plan d'action sera soumis aux personnes concernées pour permettre la mise en œuvre pratique des améliorations souhaitées.

L'audit permet enfin de vérifier que l'entreprise est en conformité avec les exigences légales et jurisprudentielles, et éviter donc des risques de redressement ou de contentieux.